シャルレ

シャルレの下着

シャルレといえば関西の下着メーカーとしてだけでなく、独特の販売戦略でも大変有名です。
１９７５年創業と歴史はまだ浅いものの、ホームパーティー形式で試着会を行うという訪問販売形式をとって、業績を拡大してきました。

シャルレは２００６年には会社分割を行い持株会社化しました。持ち株会社を株式会社テン・アローズとし、再出発しています。
元バレーボール選手の三屋 裕子氏が２００４年６月にシャルレ代表取締役社長兼最高経営責任者として就任したことは、異例の人事いうことで話題を呼びましたが、２００６年の突然の解任でも話題を呼びましたね。

低迷の続いていたシャルレの建て直しのために三屋 裕子氏がＣＥＯに就任したのは、、親族会社以外から人材を求めた結果でした。
その三屋 裕子氏が就任３年目を迎え、販売が増収に転じた矢先、シャルレの創業一族から動議が出されてあっけなく解任された背景は何でしょうか。

三屋 裕子氏が就任して以来行ってきたことは、親族会社としてのシャルレの体質改善にありました。
低迷の続いていたシャルレ建て直しに、三屋 裕子氏を起用したことは間違っていなかったといえます。
シャルレは上場企業として、株主のためにも業績回復への改革をすすめることは当然のことです。
もともとシャルレの低迷の原因の認識は三屋 裕子氏を起用した時点では、社内にコンセンサスとしてあったはずです。

三屋 裕子氏も期待に応えるべく、努力してシャルレの経営改善にまでこぎ着けたと思います。
ただ、誰が見ても、経営者としての経験のない三屋 裕子氏を起用したことには、唐突で疑問が残ったと思います。
彼女の起用が、シャルレのただの広告塔として話題作りとしたら、三屋 裕子氏の業績は予想外の事とされたかもしれません。そのことで今回の解任につながったとしたら、とんだ茶番劇といえます。

シャルレが上場会社の責任というものを認識しているなら、何の説明もなく会社の業績に貢献している経営陣を解任するというのは、普通では考えられないことです。
今の大手企業も、親族会社から上場会社となる過程で、シャルレと同じような道をったどってきました。
シャルレをどういう会社にしたいのか理解に苦しみます。

シャルレの商品では、
「シャルレ ガードル」「シャルレ ショーツ」「シャルレ タオル」「シャルレ ブラジャー」
などが人気です
また、「シャルレ クラブオフ」とは、シャルレ登録会員専用サービスのことです。